我们去年看到,整个内容创业一片欣欣向荣、呈现爆炸式的增长。我签了很多创作者,其中好多都是咨询类公司的CEO。站在这个阶段看将来,没有办法让我确定是不是对,只有信或者是不信。因为服务全部是通过人来传递,非常不好标准化,难以管理,本质上它是调动主观能动性的事情。内容生产者的价值原来是被高度低估的,现在正进入一个合理定价的过程。而homevideo进中国的时间太短,比美国晚20年,没有办法训练出来一代人来做一个中国的YouTube。 李丰:张伟对这个问题有什么见解? 张伟:我个人理解内容行业的护城河,是社会分工导致的内容行业对别的行业的渗透,其实提高了行业的存活率。 李丰:巨大的概念是多大? 张伟:100亿以上。 李丰:与以前的媒体相比,你现在在变现的过程中,用户买你的服务占多大比例? 李翔:应该蛮大的。 焦虑太多了,我想来想去觉得内容公司没有护城河是最大的焦虑。 李丰:你觉得知乎算UGC还是PGC? 张雪松:我觉得知乎是往PGC转化。管他哪来的钱,只要给钱,叫爸爸都没问题。
我们当时就想着,
里面的装修和陈设极尽奢华:一只水晶杯上万、一把椅子18万,一盏水晶吊
《阴阳师》再赚钱,也不及2011年被网易舍弃的陌陌,其最新估值已高达58.67亿元。他们一直在坚持
第二天,一篇名为《友友用车倒闭:办公地点人去楼空、用户退款无门》的文章登上了媒体头条。 同步推创始
宜:举办为名人庆生活动,促进粉丝联谊,带动产品销售。 罗振宇的罗辑思维其实是有天花板的,但是如果做成